Interimsmanagement

Ausgangssituation

Die wirtschaftliche Instabilität und der Markt im Allgemeinen fordern heute von Unternehmen aller Größenordnungen ein Höchstmaß an Flexibilität.

Ein transparentes Kosten- und Leistungsmanagement und der Willen zum ständigen Change-Management verschlanken die Organisation.

Unternehmen benötigen ausgebildetes Personal, eine straffe Projektorganisation und ein umschließendes Qualitätsmanagement.

Hier beginnt meistens das Dilemma.

• es fehlt an Geld, um ausreichend in entsprechende Ressourcen zu investieren und sie dann auch vorzuhalten
• die Qualitätsaspekte werden aus Zeitgründen vernachlässigt
• die Laufzeit von lebenswichtigen Projekten sprengen alle Fertigstellungstermine, weil das Konfliktpotential operative und Projektverantwortung und ihre Priorität im Vorfeld nicht geregelt wurde.

Unser Angebot

KS Consulting bietet bewährtes Know-How in operativer Verantwortung und auch im Projektmanagement  außerhalb des hierarchischen Organisationskorsetts für einen definierten Zeitraum als Interims- oder Projekt-Manager an.

Das ist immer dann für Sie interessant, wenn Sie:

• eine Krise bewältigen müssen, ohne auf eigene Ressourcen zurückgreifen zu können
• generell ein Ressourcenproblem haben
• eine Nachfolgeregelung in Angriff nehmen, ohne sich schon festlegen zu wollen
• Qualitätsschwachstellen eliminieren müssen
• einen Projektmanager für ein strategisches Projekt suchen, ohne einen dazu fähigen Linienmanager aus der Linie abziehen wollen
• einen Coach für die Projektverantwortlichen und Führungskräfte suchen
• einen Change-Management-Prozess einleiten wollen
• Lean-Management einführen 

Was ist Ihr Vorteil bei dieser Vorgehensweise?

1. Die Vertragslaufzeit orientieren wir an Ihrem Bedarf
2. Es entstehen keine Personal- und sonstige Nebenkosten
3. Es gibt keinen Konflikt zwischen operativer und Projekt-Verantwortung
4. Ihr Erfolg ist gleichzeitig unsere Referenz