KS Consulting

Vorgehensmodell

 

Die Kompetenz des Gestaltens ist einer der Eckpfeiler unserer Vorgehensweise.

Wie gehen wir vor?

• Innerhalb von 45 Minuten stellen wir uns und unser Modell vor
• Sie stellen uns ausgewählte Führungskräfte Ihres Unternehmens zur Verfügung. Diese nur für einen Tag.
• Wir ermitteln gemeinsam die internen und externen Kostentreiber
• Wir erstellen eine Expertise, in der wir Ihnen Alternativen zur dauerhaften Senkung der Betriebskosten aufzeigen
• Sie entscheiden nach unserer Präsentation den einzuschlagenden Weg
• Ein Veränderungsprozess und eine Innovationswelle laufen an
• Eine Mehrjahresstrategie begleitet den Prozess

Wir finanzieren uns durch die erzielten Kosteneinsparungen und Leistungssteigerungen 

 

Darüber sollten wir reden!

Wir freuen uns auf ein Gespräch mit Ihnen.