Kompetenzcenter für Unternehmensentwicklung
Home
Willkommen
Unternehmen
Dienstleistungen
Konzepte & Strategie
CPFR
CRM
EDI
RFID
ECR
Vorgehensmodell
Partner und Branchen
Kontakt
Impressum
Sitemap
Downloads
Datenschutz



KS Consulting

Unsere Prozesse

 
Verkauf
  • Implementierung eines pro-aktiven Kundenmanagements
  • Analyse und Beurteilung von kapazitätsorientiertem Flächenmanagement und dessen Auswirkung auf Bestandshöhen und Verkaufsfähigkeit
  • Definition des optimalen Mix zwischen eigen- und extern bewirtschafteten Flächen
 
Warensteuerung
  • Verzahnung von Planungs- und Steuerungsprozessen zur Gewährleistung frühzeitiger Gegensteuerungsmaßnahmen bei Slow-Seller-Entwicklung
  • Implementierung eines pro-aktiven Bestseller-Managements
  • Optimierung der Warenverfügbarkeit und Lagerbestände durch Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
 
Einkaufsplanung
  • Integration von wertmäßiger Limitplanung und stückorientierter Sortimentsplanung
  • Einbindung der heterogenen Struktur des Filialnetzes in die Sortimentsmodule
  • Verknüpfung von Einkaufslisten, Filialverteilung und Bestandssteuerung zur Steigerung der Sortimentsqualität, der Lagerdrehung und der Roherträge
 
Logistik
  • Identifikation und Ausschöpfung sämtlicher Kostenpotenziale in der Supply Chain
  • Optimierung und Steuerung des Warenflusses über die gesamte Wertschöpfungskette
  • Optimierung der Supply Chain durch Outsourcing an externe Dienstleister
Zurück

KS Consulting  | info@ks-cons.de